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Accompagner les transitions
Les Ré-enchanteurs" est une réponse au constat largement partagé que les modèles traditionnels s'essoufflent et que la confiance en l’avenir a volé en éclat. Les territoires doivent donc s'adapter mais surtout se ré-inventer.
Collectivement, nous avons réalisé qu’il fallait ré-enchanter les territoires en abordant les projets publics de manière transversale, en intégrant des compétences et des métiers qui, jusqu’ici, s’ignoraient.
Notre singularité est de proposer une offre intégrée, inédite et une approche méthodologique unique de regards croisés quel que soit le projet.
Nous accompagnons les organismes publics et les territoires dans leurs transitions : sociale, sociétale et environnementale. Notre réflexion porte sur les rapports entre politiques publiques et territoires.
L’innovation publique, comme processus de transformation des organisations publiques, est la condition pour que les démarches innovantes aient une réelle capacité d’entraînement vers une action publique plus pertinente, mieux adaptée aux besoins des usagers et
à la vocation des agents publics.
Un regroupement inédit
d’expertise publique
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Science politique
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Urbanisme - Paysagisme - Architecture
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Sociologie et anthropologie culturelle
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Management public
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Attractivité et promotion territoriale
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Participations publiques
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Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération
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Direction artistique territoriale
Nos singularités
Etudes & analyses territoriales : Diagnostic, reformulation et validation collégiale de la problématique par notre groupe d'experts.
Imaginaire & prospective : Toutes nos stratégies s’appuient sur une prospective, nécessaire au contexte de transition avec un récit à la clé pour qu’elles soient concrètement accessibles par tous.
Mise en réseau & gouvernance : Pour chacun des projets, nous étudions les possibilités de mise en réseau des organismes publics et de leurs territoires, dans une logique d'émergence d'écosystèmes coopératifs territorialisés, de partage autour de problématiques communes et de coopération entre pairs.
Financement & faisabilité : Nous étudions les modalités de financement des projets en cours (possibilités de subventions, financements participatifs, partenariats public/privé, etc.) et les conditions de leur faisabilité en fonction des ressources disponibles.
Impact & mesure : Nous proposons un tableau de bord spécifique à chaque projet sur la base d’indicateurs co-construits. C’est un véritable outil de communication des résultats d’une démarche vers tous les publics concernés.
Notre méthode est guidée pour chaque projet par les principes clés suivants,
intégrant les divers enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux :
Accompagnement stratégique innovant
Politiques publiques - Territoires - Attractivité
Interventions plurielles
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Élaboration de projets de territoire
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Repositionnement des organisations publiques
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Accompagnement au développement territorial
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Interfaçage avec d’autres dispositifs de politiques publiques et privées
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Expériences vécues des territoires
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Innovations territoriales, managériales et d’action publique
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Exercices prospectifs
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Attractivité territoriale
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Analyse qualitative de données massives (Qualitative Big Data)
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Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
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Formation aux enjeux des transitions
Quelques champs d'intervention sur l'aménagement et le développement territorial
Action Cœur de Ville, Agenda 2030, Campus connecté, Contrat de Ville, FEDER, PADD, PCAET, PLUI, PRSE, PTCE,
SCOT, SRADDET, Territoires d'Industrie…
Tous pour un
Laurent Granger
Consultant attractivité & développement territorial
Fabienne Suwala
Politiste et sociologue
Stratégies publiques et territoire
Management stratégique des organisations publiques
Boris Maynadier
Docteur en sciences de gestion
Consultant et enseignant chercheur
"Un territoire n’est jamais seulement ce qu’il est, il se redouble de l’idée que l’on s’en fait. Cette idée, c’est sa marque »
Adrien Pukrop
Urbaniste
Expertise de proximité en aménagement du territoire et en urbanisme
Jean-Marc Bertolino
Consultant en Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération dans ses dimensions territoriale et entrepreneuriale
David Mourgues
Anthropologue
Consultant veille stratégique, prospective, innovation
Charles de Villepoix
Spécialiste de l'enquête publique
Dispositifs participatifs citoyens
Maxime Thomas
Paysagiste concepteur, maitre d’œuvre
Lauréat aux Victoires du Paysage 2012 - catégorie "Collectivités, aménagement de quartier" pour la réalisation de l’écoquartier de la ZAC Andromède à Blagnac et Beauzelle (31)
Aurélie Fourment
Directrice artistique territoriale
Designer graphique
Stratégie visuelle et techniques de créativité
Territoires ré-enchantés
Mise en place d’une approche
stratégique auprès de la majorité municipale pour élaborer un diagnostic stratégique du territoire (ateliers prospectifs) et un plan de mandat : choix de segmentation des politiques publiques.
Refonte de l’organisation de l’administration en pôles de politiques publiques et élaboration d’un projet d’administration.
Un projet de territoire,
un plan de mandat
Hérault
Spécialiste de l'enquête publique
Dispositifs participatifs citoyens et communication légale
Changer de modèle de développement économique du territoire dans une perspective durable
Accompagnement collectif au travers du Club de rattachement Terres d’EFC Occitanie. Axes de travail : Bien Vivre Alimentaire, Tourisme, Éducation-Formation-Culture, Bien Vieillir-Santé, Mobilité
Opération Comminges Durable
Haute-Garonne
Stratégie de sensibilisation à la
Santé-environnement des collectivités, élus et citoyens
Démarche participative et co-construction d’un dispositif de sensibilisation mutualisable. Mise à disposition d'outils sur des thématiques sensibles pour les projets d’aménagement ou d’organisation des collectivités locales.
DREAL & ARS
Occitanie
Spécialiste de l'enquête publique
Dispositifs participatifs citoyens et communication légale
Positionnement du futur musée au sein de l’agglomération
Démarche de marketing stratégique, création d’une marque de territoire, accompagnement au lancement du futur musée d’art contemporain Pierre Soulages
marketing stratégique / accompagnement au développement local
Communauté d’agglomération
du Grand Rodez
Aveyron
Développement du 1er fablab en France
Développement des coopérations du fablab avec les acteurs de ses territoires, Toulouse et Blagnac. Développement de l’offre de formation, ainsi que de l’accompagnement de territoires dans la création de fablabs et tiers lieux.
Artilect Fablab
Toulouse
Articluer les politiques de recrutement autour du territoire du Comminges
Création d’une plateforme de mise en relation et l’offre et de la demande en terme d’emplois et valorisation du territoire au coeur des marques-employeur.
Communauté de communes
Haute-Garonne
Etudes de contexte
Aide stratégique et analyse prospective favorisant l’élaboration d’une stratégie adaptée aux systèmes d’actions locaux (élus, associations, société civile…) lors de projets de mise en place d’infrastructures soumis à enquête publique : création de lignes Haute Tension, parcs d’électrification...
Le réseau de l'intelligence électrique
Identifier et faire émerger une culture territoriale le long d’une nouvelle ligne de métro
Co-production, en collaboration avec des urbanistes, avec les acteurs locaux, d'un imaginaire territorial sur le nouveau tracé de la ligne de métro 11.
Communauté d'agglomération
Grand Paris
Positionnement d’un nouvel éco-quartier au sein de la métropole
Structuration et ancrage d’un imaginaire du quartier auprès des futurs habitants.
marketing stratégique / anthropologie
Eco-quartier La Cartoucherie
Toulouse
Diagnostic, stratégie, accompagnement d’actions transversales et innovantes associant les acteurs du territoire (institutions, professionnels, associations, habitants…)
Définition d’une stratégie et d’un plan d’actions pour la vie nocturne
Gironde
Organisation logistique d'évènements publics pour de nombreux débats sur l'ensemble du territoire national,
Commission Nationale
du Débat Public
Réalisation du Plan Local d'Urbanisme avec la prise en compte de nombreux enjeux : population de 3500 habitants triplée en été et 2 000 000 touristes par an, Loi Littoral, Loi Montagne, nombreux risques naturels. Du diagnostic aux éléments réglementaires en passant par la définition du projet politique.
Mairie de Bonifacio
Corse
Maîtrise d’œuvre des espaces publics de la ZAC Andromède
ZAC 210 ha, parc de 70 ha
Maitrise d’ouvrage OPPIDEA
Equipe : TGTFP, architecte urbaniste, Egis BET VRD
Réalisation 2003-2022
ZAC Andromède - Beauzelle / Blagnac
Haute-Garonne
Aide à la traduction d’un nouveau projet municipal en projet politique et plan de mandat.
Favoriser son implantation managériale : le projet d’administration et sa déclinaison opérationnelle en projets de service et plans d’action pluri-annuels.
Du projet politique au projet d'administration
Hérault
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